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Construire l’avenir industriel: comment MONTONI incarne les tendances de 2026

23 mars 2026 8 min.

Introduction

Les grandes tendances de 2026 de l’immobilier industriel confirment ce que MONTONI applique depuis des années : construire intelligemment, durablement, et surtout, en fonction des vrais besoins des entreprises industrielles.

Au cœur de cette approche, Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier, veille à ce que chaque projet réponde à une réalité concrète. Pour lui, un immeuble industriel n’est jamais un simple espace à louer, mais une solution sur mesure, conçue pour s’adapter aux besoins, aux opérations et aux ambitions de ceux qui l’occupent — tout en s’inscrivant durablement dans son environnement, en parfaite symbiose avec celui-ci.


En 2026, une tendance domine plus que jamais le marché : la flexibilité. Dans un contexte marqué par les ajustements stratégiques des entreprises et une certaine prudence économique, les espaces industriels doivent pouvoir évoluer rapidement en superficie, en configuration et en capacité technologique.

Flexibilité : le mot d’ordre de l’immobilier industriel en 2026

Après une année 2025 marquée par un ralentissement et des décisions mises sur pause, le marché montre des signes clairs de reprise en 2026. Les entreprises sont actives, mais elles recherchent désormais des espaces capables de s’adapter à leur réalité mouvante.

Aujourd’hui, les entreprises industrielles exigent bien plus que quatre murs et un quai de chargement. Elles cherchent des environnements capables d’évoluer à leur rythme : des espaces flexibles qui suivent leur croissance, s’adaptent à leurs opérations et répondent à leurs défis logistiques.

« En 2026, la flexibilité est devenue incontournable. Notre rôle, c’est d’être capables d’adapter nos projets pour répondre autant aux besoins de 30 000 pi² qu’à ceux de 300 000 pi², sans compromis sur la qualité. »

— Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier chez MONTONI

S’adapter à la nouvelle réalité du marché

Un exemple concret de cette adaptation : à l’Écoparc MONTONI Laval 15, la phase 2 initialement conçue comme un bâtiment unique de 580 000 pi² a été repensée en deux immeubles distincts de 300 000 et 270 000 pi².

Cette reconfiguration permet aujourd’hui d’accueillir des entreprises à partir de 30 000 pi², tout en conservant la possibilité d’occuper de plus grandes superficies. Résultat : une première phase de projet déjà louée à plus de 60 % avant même la première pelletée de terre.

La flexibilité ne se limite donc plus à l’aménagement intérieur, elle commence dès la planification stratégique du projet. Chez MONTONI, cette réalité guide chaque projet dès la conception.

Qu’il s’agisse de configurations modulables, de possibilités d’agrandissement ou d’infrastructures techniques flexibles, les bâtiments sont pensés pour soutenir la diversité des usages et les ambitions futures des entreprises.

Cette approche de flexibilité s’applique autant à nos nouvelles constructions, comme Écoparc MONTONI, qu’à nos immeubles existants, prêts à accueillir de nouveaux locataires.
— Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier chez MONTONI

Un marché en transition : vers un retour à l’équilibre

Après plusieurs années de rareté, le marché industriel canadien entre dans une nouvelle phase : l’offre augmente, le taux de vacance aussi. Dans ce contexte plus concurrentiel, les besoins des locataires évoluent — et la réponse se doit d’être plus stratégique que jamais.

Le marché a changé depuis 2020. Si l’offre dépasse parfois la demande, les entreprises en croissance, elles, demeurent actives et ont des besoins concrets.
— Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier chez MONTONI

Et les premiers mois de 2026 confirment cette lancée, avec une demande soutenue et des projets livrés qui répondent aux attentes du marché.

Face à ce contexte, la réponse est claire : continuer à construire — mais avec intention.

Se démarquer dans un marché compétitif

Dans un marché où les options d’espaces industriels ne manquent pas, MONTONI mise sur l’innovation pour offrir à ses clients des bâtiments pensés pour la performance opérationnelle et l’optimisation de l’espace.

Ces choix techniques ne sont pas de simples détails — ce sont des leviers concrets qui aident les entreprises à rester compétitives dans un marché en constante évolution.
— Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier chez MONTONI

Durabilité et certifications : un standard devenu incontournable

Si la flexibilité domine en 2026, la durabilité demeure un pilier fondamental. Les multinationales cotées en bourse considèrent désormais les certifications environnementales comme un non-négociable afin d’atteindre leurs objectifs ESG.

Chez MONTONI, cette approche s’inscrit dans l’ADN de l’entreprise, avec un engagement de 30 millions de dollars investis sur 15 ans pour adapter et bonifier certains actifs.

En 2026, la pression environnementale ne vient plus uniquement des citoyens ou des gouvernements. Les investisseurs, eux aussi, redessinent les règles du jeu. L’industrie de la construction, qui représente près de 13 % des émissions de gaz à effet de serre au Canada, n’échappe pas à cette transformation. Longtemps reléguée au second plan, la dimension environnementale est désormais un critère central dans le développement de projets industriels durables.

L’environnement, un nouveau pilier stratégique

Aujourd’hui, de plus en plus de firmes d’investissement intègrent des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs décisions d’investissement. Résultat : les bâtiments industriels ne peuvent plus se contenter d’être performants, ils doivent aussi répondre à des standards environnementaux exigeants.

Alexandre Bouchard observe ce virement dans l’industrie, marqué par une pression maintenant partagée : « Les institutions ne cherchent plus uniquement à faire croître leur portefeuille. Elles ont aussi une responsabilité sociale envers leurs cotisants. Il y a une volonté pour les cotisants de savoir que leur argent est investi dans des projets qui contribuent à un avenir plus durable. En optant pour des bâtiments durables construits dans une optique de faible impact, on assure non seulement la pérennité de l’investissement, mais aussi sa cohérence avec les valeurs sociales et environnementales d’aujourd’hui. »

Une stratégie gagnante à long terme

Choisir des bâtiments durables, c’est investir dans des actifs résilients, rentables et alignés sur les attentes futures du marché. Chez MONTONI, cette vision se traduit par des projets concrets qui livrent des résultats mesurables :

  • Les locataires bénéficient jusqu’à 35 % d’économies sur les coûts énergétiques, grâce à une conception axée sur l’efficacité ;

  • Une conformité naturelle aux futures réglementations environnementales, réduisant le risque de rénovations majeures et coûteuses ;

  • Des économies à long terme, grâce à l’usage de matériaux durables nécessitant peu d’entretien.

Les bâtiments durables deviennent un véritable gage de qualité pour les firmes d’investissement, qui peuvent ainsi garantir à leurs clients des actifs performants, responsables et capables de conserver leur valeur dans le temps.
— Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier chez MONTONI

Certifications : un gage de confiance et de valeur

Dans un contexte où les décisions d’investissement sont de plus en plus guidées par les critères ESG, les certifications environnementales s’imposent comme des garanties de performance, de transparence et de durabilité.

Chez MONTONI, cette réalité est intégrée au cœur même de la démarche. Dès les premières étapes de conception, chaque projet vise une certification à la hauteur des choix stratégiques et ambitieux de l’entreprise pour bâtir des immeubles à la fois performants et écoresponsables. »

— Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier chez MONTONI

Cette vision se concrétise notamment dans ses écoparcs industriels, conçus pour répondre aux plus hauts standards de durabilité.

À l’Écoparc MONTONI Saint-Bruno, par exemple :

Les certifications sont la preuve concrète de la qualité de nos immeubles : elles renforcent la gestion des risques, soutiennent la valeur de revente, accroissent l’attractivité locative et assurent une conformité anticipée aux normes à venir.
— Alexandre Bouchard, Gestionnaire de location immobilier chez MONTONI

Vers une nouvelle ère technologique pour l’immobilier industriel

Au-delà de la flexibilité et de la durabilité, une transformation silencieuse s’accélère : l’intégration de la robotique, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle dans les opérations industrielles.

Certains projets, notamment à Écoparc Châteauguay 30, explorent déjà l’intégration de systèmes robotisés pour optimiser la gestion des entrepôts.

Cette évolution technologique entraîne une autre réalité : l’augmentation des besoins en capacité électrique. MONTONI collabore étroitement avec Hydro-Québec pour anticiper ces besoins et intégrer des solutions énergétiques innovantes.

En parallèle, l’utilisation de la réalité augmentée permet désormais de visualiser un bâtiment complet sur un terrain vacant, un outil puissant pour accélérer la prise de décision et améliorer la planification.

Si la flexibilité définit 2026, l’innovation technologique pourrait bien façonner les prochaines années de l’immobilier industriel.

MONTONI : élever les standards pour façonner l’avenir

Alors que le marché industriel entre dans une nouvelle phase, marquée par des attentes plus élevées en matière de performance, de flexibilité et de responsabilité environnementale, MONTONI démontre qu’il est possible de bâtir différemment et durablement.

Dans un secteur en pleine transformation, élever les standards est une nécessité. MONTONI en a fait sa signature — et son avantage.

Un modèle qui dessine l’immobilier industriel de demain.

Découvrez nos espaces industriels disponibles et trouvez celui qui propulsera votre croissance.

Écrit par

  • Alexandre Bouchard
    Gestionnaire de location
    Alexandre est responsable de la supervision du processus de location des propriétés de MONTONI. Il veille à optimiser l’occupation du portefeuille immobilier, à atteindre les objectifs de location et à garantir la satisfaction des locataires. Son rôle inclut la gestion de l’équipe de location, la collaboration avec les locataires potentiels et la négociation des baux.